活き活き 人づくり 会社づくりをモットーに
組織と人を活性化する研修を提供いたします。
社員教育コンサルティング
経営者の思いを実現していく実務チームをつくっていくために
自社で、自力で社員教育が難しい 経営者の方々へ
- 自分が講師役ではうまくいかない
- やりっ放しの研修になってしまっている
- 外部講師の教育内容がうちに合っていない
- 外部研修に派遣してみるが、芳しい効果はない (「勉強になりました」だけで行動変容がない)
クリアマインのお役の立ち方
- 勝手なことをやる外部コンサルではなく、経営者の意を落とし込みます。
- 研修後の実践指導までをきっちり行い、実践行動できるところまで導きます。
クリアマインこだわり3ポイント
- [1]火をつける、伴走する
- [2]はしごを外さない
- [3]できるところまで中に入り、きっちり見届ける
研修は(行動が)変わってなんぼ。
研修後の実践指導までをきっちり行い、
実践行動できるところまで導きます。
- 意識が変わると発想が変わる
- 発想が変わると課題が変わる
- 課題が変わると行動が変わる
- 行動が変わると結果が変わる
- 結果が変わるとさらに発想が変わる
具体的内容
- [1]自らの期待役割の理解
- [2]マネジメントとリーダーシップ
- [3]チームワーク
- [4]問題発見と解決
- [5]メンバー指導・育成
上記に関連する問題を発見し、その問題を解消するための 課題をつくり、関係者と共有・協働しながら達成を図っていくための役割行動を設計し、実践していきます。
研修会議の費用について
■ 研修会議は2日間で1ユニット
「1ユニット」とは…
・2日/月 6Hr/日【標準】×2日、貴社会場へ訪問し、研修会議の実施
・準備(企画)と実施を合わせて、 200,000円(税込み220,000円)
・交通費・宿泊費は実費にてお願い致します
これを単価として実施期間の月数を乗じた金額が基本価格になります。
[例]3か月実施する場合
220,000×3=660,000円(税込)
初回 | 2回目以降 | |
---|---|---|
1日目 | 取組むテーマの基本インプット(研修) |
前回実践結果と不充分部分の確認 必要に応じて再インプット 取組むテーマの基本インプット |
2日目 | 取組むテーマの実践行動計画づくり | 取組むテーマの実践行動計画づくり |
【実施期間】お試し3ケ月 / 6ケ月 / 12か月(1年)※お試しのあと、半年もしくは1年に延長するのもOK
その他研修メニュー
研修会議のお試しのお試しとして、下記テーマでの単発研修での実施も承っております。
《役割に応じた階層別研修》
- 自己の役割認識
- マネジメント
- コミュニケーション
- 問題解決
- リーダーシップ
- メンバー育成・指導
- その他、貴社が特に必要とされるテーマ
費用(目安)
・準備(企画)、実施プログラムとして貴社会場へ訪問し、研修の実施(6時間/日【標準】×2日)を合わせて300,000円(税込330,000円)
・交通費・宿泊費は実費にてお願い致します。
講演・文筆事業
【講演】カスタムメイドでお話しします
組織と人の活性化を基軸に、御社の思いと願いを入れ込んだお話をさせていただきます。
かどわきの講演は自分の思いを好き勝手に放談するものではありません。ご依頼先様とともにつくるものと心得ております
【主な講演テーマ ―これまでの実績例―】
- 元気な職場をつくるには
- コミュニケーションギャップを埋めて職場を活き活きと輝き出させる
- 職場リーダーのマネジメント力養成
- 上司と部下の気持ちはなぜスレ違うのか?
- 自分の分身育成術
- 言いたいことが伝わる話し方のコツ
- 職場を明るく、元気にする!新時代のマネジメント術
[例]
御社またはご指定の会場に出向いて、講演(90分まで)を行った場合
講演料 120,000円(税込 132,000円)
●別途必要な費用
弊社より会場までの往復交通費、宿泊費は実費にてお願いをいたします。(研修事業と同様です)
これも研修同様、このように記述しますと、「えっ、たった1回で!」と思われることもあるので、補足いたします。
この費用は、御社に出向いての事前お打合せ(標準2時間まで)と講演プログラムの企画、教材の制作を含んでのものです。
たとえ1回の講演でも、カスタムメイドですので、総合計としては、3~4日(案件によればそれ以上)は費やしているとお考えいただけたらありがたく思います。
尚、弊社は講演でのテキスト配布は無しとして、スライド投影のみで実施を原則といたします。従って、テキスト代として、一冊いくらかをご負担いただかないようにさせていただきます。