今月も、大阪・千葉・名古屋とあちこちを駆け回っています。

私の仕事で大事にしているのが、研修の仕事でいうならば、企画元であり推進部署の事務局様（たいてい総務・人事部門が多い）との連携です。

外部の存在だからこそ言えることを、その会社の経営トップ・事務局様に成り代わって伝える。これも研修に携わるコンサルタントの大きな責務と考えております。

ところが・・・

ある会社様で聞いた話〜

昨年も同様な研修をやったのですが、我々（事務局）は入室禁止と言われまして・・・

なんと、事務局様シャットアウトで研修を実施したとのこと。

研修後のフォローはどうするのだろう？

私には不思議でなりません。事務局様との連携はそこにはありません。

自分の考えを押し付けるだけの、自己満足にならないように、人の話を聞いて我が身を律するの巻きでした。

事務局様とコンサルタントは一つのチームであり、パートナーでもあると、私は考えております。

少しづつ暖かい日も出て来るようになりました。
春近しですね。心なしかウキウキして来ます＾＾

私の周りは、早や春を感じさせることばかり。

昨春入社社員さん向けのフォロー研修で、
ビジネスマナーの復習を行なったり、

今月下旬〜来月（４月）上旬の新入社員研修の
内容を打合せたりしております。

梅も咲き出し、今年も春が来た！ですね。


３月〜４月にかけての　コンサルかどわきは、、、

◇新入社員研修

◇プレゼンテーション研修

◇ジュニアマネジャー研修

◇ＯＪＴリーダー研修

◇中堅社員（昇格者）研修

こういったテーマで、日本の東西を動き回ります。
いろんな場所で、フレッシュパースンさんに出会えることを
楽しみにしています。